En styrelseordförandes take på branschens utmaningar

Hej Göran Karlsson, styrelseordförande för Telge Nät!

Vilka frågor ser du som de viktigaste att hantera för energibranschen idag?
Utifrån min horisont står vi inför en hel del utmaningar. Vi behöver:

• Bygga en stabil, klimat- och miljövänlig samt fossilfri elproduktion.
• Skapa förutsättningar för att kunna investera i elnät och elproduktion.
• Attrahera och utbilda ny kompetens som kan driva utvecklingen framåt.
• Höja kraftvärmens framtida konkurrenskraft och status. Här behövs både forskning, utbildning och debatt.
• Ha säkerheten på plats då våra system blir mer och mer digitaliserade och sårbara.

Vilka möjligheter och utmaningar ser du för Telge nät de närmaste tre åren?
Södertälje växer kraftigt med Scania och Astra Zeneca samt stora satsningar på logistik, vilket ökar behovet av våra energitjänster. Det är naturligtvis positivt, men även utmanande då vi behöver både investeringsmedel och personal för att bygga ut infrastrukturen. Vi ser dessutom stora reinvesteringsbehov för vår infrastruktur i syfte att upprätthålla standarden i framtiden. I det arbetet ser vi två utmaningar; dels att få fram finansiella medel, dels att det riskerar driva upp produktpriset för kunderna.

Kriget i Ukraina har även satt ljus på riskerna för infrastrukturen och tydliggjort att vi behöver höja säkerheten i hela verksamheten.

Vad ser du som din främsta uppgift som styrelseordförande på Telge nät?
Jag ser nog min främsta uppgift vara att få både mig själv och styrelsen att förstå affärens komplexitet och utifrån det styra och stötta vd:n att driva på utvecklingen och leverera enligt vår affärsplan och våra ägardirektiv. Den andra viktiga uppgiften är att vara en brygga mellan bolag och kommunfullmäktige för att odla förståelse för investerings- och finansieringsbehov för att kunna möjliggöra verksamheten.