Anette Adlevik om styrkan i att vara litet energiföretag
Publicerat av: Hannah Hepworth ·
Efter en karriär inom ekonomi med energibranschen som röd tråd, kliver Anette Adlevik in i rollen som vd i Degerfors Energi. Här berättar hon om styrkorna och utmaningarna i att vara ett litet bolag och om viljan att utveckla samarbeten i branschen.
Hej Anette Adlevik, ny vd för Degerfors Energi! Vem är du och vad har du gjort tidigare?
Jag har en lång och bred erfarenhet som ekonom med en rad chefsbefattningar bakom mig. Mitt första uppdrag inom energibranschen var år 1999. Då var jag inhyrd ekonomiansvarig för ett elhandelsföretag som ägdes av Degerfors Energi, Filipstad Energi, Kristinehamn Energi och Järnverket i Björneborg. Cirkeln slöts när jag för tre år sedan kom tillbaka till Degerfors Energi som administrativ chef.
Energibranschen har löpt som en röd tråd genom min karriär. Dels inom samhällsviktig verksamhet, dels inom utveckling av grön energi och inom statlig myndighet. Som person skulle jag säga att jag är en utpräglad lagspelare som vill att hela teamet ska växa. Det gäller oavsett om det rör medarbetare, ledningsgrupp eller styrelse.
Vilka är Degerfors energi och vad är er styrka?
Degerfors Energi levererar nyttigheterna elnät, fjärrvärme och stadsnät. Vi är en liten energikoncern med 18 medarbetare och vår styrka ligger i medarbetarnas lojalitet och kompetens. Det borgar för en hög servicegrad. Vi har en stark lokal förankring och närhet till både våra kunder och till vår ägare, som är kommunen.
Vilken utmaning ser du som den största för företaget på sikt?
Det som är vår styrka är också vår utmaning. Vi är en liten koncern med få medarbetare som ska klara av mycket. Det kan vara svårt för oss att klara omvärldens snabba förändringar själva. Vi är tusenkonstnärer som för ofta får göra avkall på strategi och höjd, vilket är förödande på lång sikt. Här behöver jag tillsammans med styrelsen arbeta mer för att höja blicken hos oss, våra verksamheter och vår ägare.
Vi behöver också fortsätta stärka våra medarbetare i deras vardag. Nyligen gick alla medarbetare på Degerfors Energi en gedigen krishanteringsutbildning, som jag tror är nyttig i flera sammanhang – inte minst genom en ökad förståelse för sig själv och andra.
För att vi ska överleva i ett längre perspektiv behöver vi fortsätta att utveckla samarbeten med andra. Samtidigt vill vi fortsätta vårda det goda samarbetet vi har med vår granne Karlskoga Energi och Miljö. Nu senast ledde samarbetet till en gemensamt ägd transferledning för fjärrvärmeleveranser till båda kommunerna. Vi har också ett nära samarbete med Näckåns Energi och Filipstad Energi inom ramen för vårt affärssystem BFUS. Kanske kan vi inkludera fler i det samarbetet. Sedan tidigare finns också ett utvecklat samarbete bland elnätsföretagen i Värmlandsgruppen.
Vilken är din största drivkraft?
Min största drivkraft är nog nyfikenhet, men också en stark vilja att bidra till en hållbar framtid för såväl Degerfors som för omvärlden.
Kan du berätta något oväntat om dig själv?
Jag är barnsligt förtjust i att hoppa i vattenpölar!
Kontakta mig om du vill veta mer
Catherine Lillo
Regionchef Mitt
Enhet: Medlemsrelationer & juridik
Telefon:
08-677 26 81
E-post: catherine.lillo@energiforetagen.se