"Arbetsglädje ger kraft att se möjligheter och mod att ta dem vidare"

Hej Yvonne Björnström! Vem är du och vad har du arbetat med tidigare?

Jag är en ledare som gärna arbetar med strategiska frågor, där hållbarhet,  med perspektiven socialt, ekonomiskt och ekologiskt, är den röda tråden. Ett långsiktigt och strategiska arbete hållbarhetsarbete är att ytterligare stärka organisationens förmåga att vara kompetent och förändringvillig. Jag har ett starkt fokus på individen och är intresserad av människors drivkrafter och förmåga. Att förstå hur kollegor i branschen gör och tänker är också något jag drivs av och gärna har en dialog kring på olika forum och möten.

Under mina yrkesår har jag arbetat inom olika branscher. Det var inte tänkt så, men en lågkonjunktur medförde att inga arbeten fanns inom basindustrin när jag flyttade till Göteborg från Kiruna och LKAB. Därför klev jag på arbetet som operativ chef för Göteborg Landvetter flygplats. Ett oerhört intressant arbete - tänk att dagligen ha tusentals kunder (resenärer) på ditt jobb, samtidigt som du har några hundra företagskunder, som hanterar olika flöden med transporter och teknik. Tillsammans med ditt team ska du driva en effektiv flygplats. Några år senare var det dags att bygga upp en fordonsenhet med uthyrning av fossilfria fordon/utrustning till flygplatser. Det var innovativt eftersom dialog fördes med företag i världen för att bygga eldrivna fordon.

Tänk att det som var kontroversiellt och till och med sågs som omöjligt numera är implementerat på bred front! Eldrivna bussar under vinterkörning och fossilfri diesel i konventionella dieselfordon. 

Under Covid-perioden blev jag teknisk chef för vattenkraften på Vattenfall med 84 storskaliga vattenkraftverk och ett dussin småskaliga i Sverige och Finland. De producerade närmare en fjärdedel av Sveriges energivolym. Idag är jag koncernchef och vd på Bodens Energi, som producerar och säljer värme och energi. Vi har ett moderbolag med två dotterbolag, för att separera eldistribution och försäljning. Och så har vi ett bredbandsbolag!

Vad är det första du tar tag i som vd på Bodens Energi?

Bodens Energi består av flera affärsområden med kompetenta individer och team. Att utveckla samt attrahera ny kompetens är ett långsiktigt och strategiskt arbete. Jag är övertygad om att vi kan möta både energipriser och framtida investeringsbehov genom att stärka vår kompetens och vår innovationsförmåga. När vi aktivt söker förbättringar och genomför dem skapar vi både kostnadseffektivitet och robusta anläggningar. Det bygger på att vi tar tillvara på individers och gruppers kunskap samt förmåga att tänka nytt. Att vidareutveckla detta är något jag har börjat arbeta med.

Vilken utmaning ser du som den största för företaget på sikt?

För att kunna hantera de investeringar och förändringar som krävs är det avgörande för Bodens Energi att både behålla och stärka sin kompetens – såväl på bredden som på djupet. Innovationsförmågan behöver också stärkas ytterligare för att kunna omhänderta de möjligheter och utmaningar som finns i vår omvärld. 

Vilken är din största drivkraft?

Min drivkraft är att skapa arbetsglädje och att utvecklas tillsammans med andra. Utmaningar är en naturlig del av ett uppdrag, men att möta utmaningar med arbetsglädje öppnar för utveckling, snarare än enbart problemlösning. Arbetsglädje ger kraft att se möjligheter och mod att ta dem vidare.

Arbetsglädje skapas när det finns en trygghet i organisationen. Arbetglädje är nyckeln till nyfikenhet och kreativitet –problemen blir möjligheter, mer än bara något som inte fungerar. Arbetsglädje ger kraft och mod.

Berätta något oväntat om dig själv!

Ja, det är inte så originellt och kanske inte ens oväntat, men jag tycker om att hugga ved med en klyvyxa och kilar. Att hitta en bra vinkeln och få till flera bitar på en gång, det ger en härlig känsla! Med tall är det lättast. Björk är mera tjurigt. Slutligen, ju mer ved, desto bättre…