Cecilia Bladh in Zito: Energitillgång ska inte hindra kommuners tillväxt

Hej Cecilia Bladh in Zito, ny vd på VänerEnergi! Vem är du och vad har du arbetat med tidigare?

Under nästan hela min karriär har jag på ett eller annat sätt varit involverad i Energibranschen. Jag började min karriär en gång i tiden som konsult nere i Tyskland och när jag efter projekt hos bland annat tyska inrikesministeriet och Siemens hamnade hos EWE, ett tyskt energibolag, kände jag mig hemma. Karriärsresan har sen gått till Vattenfall och samarbete med Eurelectric, Enel, Modity Energy Trading, Kraftringen och nu VänerEnergi. 

Det är en oerhört intressant och bred bransch och jag har nog aldrig känt mig uttråkad, utan snare tvärtom! Det finns alltid något spännande att göra och sätta sig in i.

Vad var det första du tog tag i som vd på VänerEnergi?

Först och främst ville jag självklart lära känna bolaget. Medarbetarna, styrelsen, ägarna men också våra kunder och leverantörer! Det finns en del att modernisera och göra mer effektivt och där läggs en hel del av min tid. Vi inför just nu en kundapp och ser över en hel del av våra IT-system för att göra vårt jobb bättre, lättare, smidigare och mer flexibelt. 

Vilken utmaning ser du som den största för VänerEnergi på sikt?

Då Mariestad och Töreboda är kreativa och växande kommuner så är vårt viktigaste uppdrag att leverera energi och värme till de företag och privatpersoner som vill etablera sig och bosätta sig i området. Att ge kommunerna möjlighet att växa och att inte tillgången till energi skall vara ett hinder för att flytta till Mariestads eller Töreboda. Volvos etablering är också en otroligt intressant fråga. Hur kan vi ta vara på spillvärmen på det mest optimala sättet?

Vad förväntar du dig som medlem av Energiföretagen Sverige?

Att Energiföretagen ser till helheten, att ni ser både till stora energibolags behov samtidigt som ni lyssnar på oss mindre. Vi har alla olika styrkor och svagheter som vi kan dra nytta av och hjälpas åt för att få Sverige att fungera väl vad gäller alla de olika energifrågorna. Jag ser gärna också att Energiföretagen Sverige fokuserar än mer på att få våra politiker att förstå vikten av långsiktig planering. Fortsätt gärna med utbildningar, konferenser och möjligheter till att nätverka och träffa kollegor från hela branschen.

Vilken är din största drivkraft?

Min största drivkraft är att sätta upp mål i vilken riktning vi ska arbeta och samtidigt lägga pusslet av samarbetet mellan kunderna, medarbetarna, styrelsen och ägarna. Att finna kraften i att alla intressenter drar åt samma håll är något jag strävar efter. Viktigt för mig är också att effektivisera arbetet. Att hitta nya rutiner och processer som förbättrar kvaliteten på arbetet vi utför, på arbetsmiljön och för ekonomin.

Berätta något oväntat om dig själv!

Jag är utbildad bokbindare och har oftast flera böcker jag läser samtidigt, allt från tung facklitteratur, till deckare och kärleksromaner. Det ger mig den stillhet och det lugn som jag behöver efter dagar fyllda med möten och beslut. Men lika skönt är det att ta min HD på sommardagarna och glida runt på småvägar eller att bara vandra några dagar i naturen och laga mat över öppen eld.