Landskrona Energi är Sveriges tredje mest attraktiva arbetsplats

Hej Hanna Björk, HR ansvarig på Landskrona Energi! När började du på Landskrona Energi? 

Jag sökte en ledig tjänst för 8 år sedan, där det som lockade mig var själva rollen, eftersom det inte funnits HR tidigare och det därför fanns en massa kul att ta tag i. Branschen i sig är också väldigt intressant ur många olika aspekter. Mitt första intryck av företaget var familjärt och prestigelöst och det tycker jag vi kan säga att vi är än idag, men kanske lite mer struktur på plats i samband med att vi blivit fler. 

Vad är aktuellt på Landskrona Energi just nu? 

Vi är ungefär 110 medarbetare och har två kontor i Landskrona – Elverket och Energiknuten. Vi levererar, bygger och framtidssäkrar infrastruktur för el, värme och kommunikation och vägleder våra kunder i ett ganska komplext energilandskap. 

För närvarande håller vi på att uppgradera hela ryggraden i vårt elnät som kommer ge utrymme för framtida expansion av Landskrona, men även ge kapacitet för lokal elproduktion och energilager. Det är ett projekt som kommer pågå i flera år framöver. 

Hur arbetar ni med kompetensutveckling för era anställda? 

När det gäller den individuella kompetensutvecklingen så är den ju just det – individuell. Där kan det handla om allt från att specialisera sig inom något eller att bredda sin kunskap, till internt lärande eller externa utbildningar. Sen har vi också en del bolagsövergripande kompetensutveckling som berör alla. Vi är inte ett jättestort bolag, vilket gör att det inte finns oändligt med karriärvägar, men jag tycker vi lyckats ganska bra trots vår storlek. 

Överlag har vi digitaliserat många processer vilket leder till professionella, strukturerade och effektivare flöden. För att mäta trivsel ställer vi en temperaturfråga varannan månad. Vi följer upp den efter varje mätning, men också via vårt målkort. Vi kör en lite större undersökning en gång om året, som följs upp på övergripande nivå och på avdelning- eller enhetsnivå. Sen gör det mycket att vi alltid är lyhörda för förbättringar. 

Vad gör er unika i ert arbete för att skapa en hälsosam arbetsplats? 

Hälsa och välmående är högt på agendan för vd, ledningsgrupp och chefer, vilket speglas i resultatet. Fokus ligger på allt från balans mellan arbetsliv och privatliv och frihet under ansvar, till att vi satsar på friskvård. Vi har också en ”kosgruppa” som anordnar roliga personalaktiviteter. 

Vilka utmaningar har ni stött på i er resa mot att bli Sveriges tredje mest attraktiva arbetsplats? 

Trots att vi fått ett väldigt fint kvitto på vår attraktivitet genom Nyckeltalsinstitutets utmärkelse så står vi inte helt utan utmaningar idag – vi har mer utvecklingspotential! Vi har bland annat utmaningar med att hitta vissa kompetenser, men vi har också fördelen att många vill jobba kvar efter pensionen.