Styrgrupp Syd får förstärkning av Ironman

 

 

Trygg, nyfiken och driven.

 

 

Utvecklingen och förändringarna för branschen sker i en allt snabbare takt och det påverkar vårt arbetssätt och naturligtvis lönsamheten. Jag tror det är många av oss små och medelstora energibolag som kämpar med att kunna följa – eller till och med försöka ligga steget före – i utvecklingen. Lägg då till stora investeringsbehov i infrastrukturen och krav på lönsamheten. Det krävs att vi tillsammans har förmåga att sätta en tydlig riktning och förmåga att driva förändring, samtidigt som branschens anställda blir allt äldre. Det gör att vi också har ett behov av föryngring och kompetensväxling. Ingen klockren kombination direkt.

 

 

För mig är det första att lyssna och förstå hur gruppen arbetar med de olika frågorna och hur styrgruppens arbete passar in i branschorganisationens helhet. 

 

 

Jag ha precis blivit invald och deltagit i mitt första möte, så det vore förmätet av mig att ha en åsikt. Men jag kan säga att jag ser fram emot att bidra till att utveckla branschen och våra bolag och successivt utveckla min roll i gruppen.

 

 

Jag gjorde min första Ironman i Kalmar 2012. Det är länge sedan, men jag kommer fortfarande ihåg varje steg längs den avslutande maratonsträckan. Det var en plåga, men stödet från alla längs gatorna var fantastiskt! Då var det lite kul att första regionmötet som jag deltog på gick av stapeln i Kalmar, så det var ett kärt återbesök.