Catherine Lillo: Till 2036 är vi den mest eftertraktade branschen bland ungdomar

Catherine Lillo år 2015.

Vilken förändring eller händelse under de senaste tio åren har haft störst påverkan på energibranschen – och varför?

Jag skulle vilja lyfta två händelser. Det första är det som kallades EU:s "Clean Energy Package" och kom vintern 2016 med ändringar i åtta direktiv och förordningar inom energiområdet. Det nya regelverkspaketet förändrade energilandskapet genom att lyfta vikten av förnybara energikällor, premiera aktiva kunder och uppmärksamma vikten av flexibilitet i energisystemet. Det har lett till utvecklingen av nya tjänster och aktörer på marknaden.

Men det toppas nog ändå av energikrisen år 2022, efter invasionen av Ukraina. Det ledde till RePower EU, som syftade till att kraftigt växla upp hastigheten för införandet av förnybar energi och ett oberoende av rysk naturgas. Det blev också en ögonöppnare i frågor kring säkerhet och beredskap, som fått enorm påverkan på vår bransch.

Vilket resultat ser du som det viktigaste som Energiföretagen Sverige och medlemsföretagen har åstadkommit tillsammans under de senaste tio åren?

Vi har åstadkommit en ökad samverkan och mer aktiv dialog med samhällsaktörer och andra parter – både nationellt, regionalt och lokalt. Samtidigt har samhället och politiker fått ökad förståelse för energibranschens betydelse i klimatomställningen och för Sveriges konkurrenskraft.

Vilka medlemsbehov är du mest stolt över att tillfredsställt under din tid på Energiföretagen Sverige?

Som sakkunnig fram till 2021 var det framför allt projekten som krävde stöttning från alla våra verksamhetsgrenar. Jag vill därför lyfta det stora arbetet kring paketet om ren energi på EU nivå, som därefter även infördes i svensk lagstiftning. Det krävde ett samarbete mellan experter på kansliet, men framför allt samverkan med våra medlemmar. Ni var väldigt många som var engagerade och stöttade oss i att tolka och föreslå ändringar som vi såg kunde leda till ett mer välfungerande, effektivt och kundvänligt regelverk – även om vi inte fick igenom precis alla våra förslag.

Vi regionchefer sitter med fingrarna i de flesta syltburkar. Viktigast för oss är att både skapa förståelse för allt som är på gång i branschen och att snappa upp vilka frågor som behöver uppmärksammas och drivas av föreningen. Vi lever i en snabbrörlig och föränderlig omvärld och mest stolt är jag över att kunna bidra med kommunikation och medlemsdialog. Det görs bland annat genom framtagandet av diskussionsforum och samverkan mellan aktörer. På så vis får vi upp alla frågor på bordet.

Hur vill du att energibranschen ska se ut år 2036, när Energiföretagen fyller 20 år – och vilken roll hoppas du att organisationen spelar då?

Till 2036 har vi i Sverige förhoppningsvis lyckats bli möjliggörarna för klimatomställningen och för skapandet av ett samhälle och en industri som är fossilfri och konkurrenskraftig. Vi har löst Gordons knut och lyckats bygga ut produktion och infrastruktur i samma takt som industrins efterfrågan tagit fart. Branschen har lockat till sig de kompetenser som behövs och vi är en av de mest eftertraktade branscherna bland ungdomar. I det har föreningen kunnat stötta branschen så att regelverk, styrmedel och goda innovationer lett till samhällsnytta och välfungerande verksamheter med effektiva processer. Vi har en god säkerhetspolitisk situation i vår omvärld när Ryssland dragit sig ur Ukraina och det är allmän fred på jorden! 🕊️😊