Hallå där Håkan Kånge, ny vd för på Halmstads Energi och Miljö!

Hej Håkan Kånge, vd för Halmstads Energi och Miljö!

Vem är du och vad har du jobbat med tidigare?
Jag är en 57-årig göteborgare, som är utbildad civilekonom och som har hunnit med en hel del olika arbetsplatser under min karriär. Jag jobbade länge i skogsindustrin på marknadssidan, men när elmarknaden började avregleras i slutet på 90-talet började energibranschen locka. Då fick jag jobbet att bygga upp handeln på Nord Pool för Västringen energi och sedan för Mölndal energi, där jag efter ett tag blev marknadschef. Därefter blev jag vd för ett bioenergiföretag och efter det chef på Göteborg energi. Och nu har jag varit vd för Halmstads Energi och Miljö i fem månader.

Vad är det som är så kul med energibranschen?
Att det hela tiden händer så mycket och att vi är en länk mellan vanliga medborgare, företagen och politiken. Det är mycket som är spännande nu när vi har fått nya kundkrav på oss, som bland annat inkluderar digitalisering, effektstyrning och teknikutveckling med solceller och laddning med mera.

Vad har du för vision för Halmstads energi och miljö?
Vårt uppdrag är att vara den ledande energipartnern i Halmstad, för att möjliggöra Halmstads kommuns utveckling. Det är ett uppdrag som jag tror att vi aldrig kommer bli färdiga med. Eftersom utvecklingen hela tiden sker är det viktigt att ha ett agilt arbetssätt. Jag tror inte på långa 30–40-årsplaner längre.

Vilken utmaning ser du som den största för företaget på sikt?
Det finns flera. Det ena är utmaningen med elnätskapacitet och elnätseffekt. Det andra är klimatomställningen och miljöfrågorna. Och så leveranssäkerheten förstås – det är nummer ett för både elnät och fjärrvärme. De sakerna i kombination. Sedan är det givetvis en utmaning att ha en schysst avkastning på det kapital som kapitalägarna har investerat.

Vilken är din största drivkraft?
Jag tycker om utmaningen och att inte riktigt veta svaret. Jag drivs av att det hela tiden rör på sig och att man får jobba med omvärldsanalys för att både kunna navigera rätt och bygga rätt lag av medarbetare.

Vad är det tråkigaste med att vara vd?
Att man aldrig riktigt kan grotta ner sig i någonting. Det är en utmaning för mig att inte bli för intresserad i vissa sakfrågor. Jag tycker att energifrågorna är så intressanta!

Berätta något oväntat om dig själv!
Att jag inte är ingenjör, utan civilekonom med inriktning redovisning/finansiering – så om man djupdyker i universitetsbetygen så har jag samma teoretiska bakgrund som en revisor. Det kanske inte är så oväntat nu när jag jobbar som vd, men när jag var chef för asset management och projektportföljen på Göteborg energi tyckte många att det var väldigt spännande. Trots att jag kommer från marknadssidan har jag varit chef för teknikutveckling på Sveriges fjärde största energiföretag.