Erik Alenius om ekonomi som håller över tid

När Erik beskriver det vanligaste ekonomiska misstaget i fjärrvärmebranschen återkommer han till tidsperspektivet.

– Jag ser ofta att man har ett alltför kortsiktigt perspektiv på siffror i en verksamhet där anläggningarna används i decennier. När man analyserar långsiktig infrastruktur med mått från exempelvis en årsredovisning uppstår lätt tolkningsproblem som skymmer de viktigaste frågorna om hur vi skapar maximal nytta över tid med de resurser vi har.

Just detta är en central utgångspunkt i utbildningen Fjärrvärmeekonomi. Deltagarna tränas i att skilja mellan det som är strategiskt viktigt och det som mest är brus – och i att undvika vanliga fallgropar i både analys och kommunikation av ekonomi i ett fjärrvärmeföretag.

Kostnad per MWh – mer än en siffra

Vilka ekonomiska verktyg är då viktigast att behärska i dag? Enligt Erik börjar mycket i förståelsen för kostnaderna.

– Det är avgörande att verkligen förstå hur en kostnadskalkyl räknar fram kostnaden för att producera och distribuera en MWh fjärrvärme, vilka antaganden som driver resultatet och hur detta hänger ihop med priser och volymer mot kund.

Lika viktigt är förmågan att bedöma investeringar – att kunna avgöra vilket alternativ som skapar mest nytta per satsad krona. Det handlar också om att analysera och kommunicera lönsamhet – både för det egna företaget och för andra företag som utgör relevanta jämförelsealternativ.

– Att koppla samman beslut om investeringar, priser, produktion och distribution med deras långsiktiga ekonomiska konsekvenser är helt avgörande.

Ekonomi i en bransch i förändring

Utbildningen speglar tydligt de utmaningar som branschen står inför just nu. För att hålla nere kostnaden per MWh krävs en effektiv användning av fjärrvärmen över tid. Att optimera för detta, både i relationen till kunderna och i den interna styrningen, är en ständig utmaning som ställer höga krav på förmågan att analysera och kommunicera ekonomi.

– Samtidigt befinner sig fjärrvärmen i en bred samhällsomvandling med ökad elektrifiering, stigande bränslepriser och stora investeringsbehov. Det förstärker kraven på genomtänkta ekonomiska beslut, även långt ut i organisationen.

Även om större företag ofta har starka ekonomifunktioner betyder det inte att alla beslutsfattare fullt ut behärskar de verktyg som behövs i vardagen.

Tryggare beslutsfattande – och bättre underlag

Den kanske tydligaste nyttan deltagarna tar med sig från utbildningen är ökad trygghet.

– De blir tryggare i det ekonomiska språket, utifrån fjärrvärmens egna förutsättningar. De lär sig formulera problem mer precist, identifiera mer kostnadseffektiva lösningar och kommunicera sina resonemang tydligare internt.

I praktiken leder det till bättre beslutsunderlag – och till en fjärrvärmeverksamhet som är både mer effektiv och långsiktigt hållbar.