Anders Karmehed: Till 2036 finns en energiberedning

Anders Karmehed, augusti 2016.

Vilken förändring eller händelse under de senaste tio åren har haft störst påverkan på energibranschen – och varför?

Jag började på Energiföretagen senhösten år 2019. När jag skulle sätta mig in i arbetet på riktigt kom pandemin. Och sen blev det krig. Båda händelserna har satt medlemskretsen och aktörer i hela energisektorn på stora prov.

Vilket resultat ser du som det viktigaste som Energiföretagen Sverige och medlemsföretagen har åstadkommit tillsammans under de senaste tio åren?

Klimat, näringsliv och energi är idag tätt sammanflätade. Vi har verkligen lyckats lyfta energisystemets frågor och satt ökat fokus på samverkan och dialog – både nationellt, regionalt och lokalt, såväl mellan olika aktörer som med andra viktiga samhällsparter. Det har lett till att både samhället i stort och politiker har fått en djupare förståelse för energibranschens centrala roll i klimatomställningen. Det stärker Sveriges konkurrenskraft och understryker också energisektorns betydelse för totalförsvaret.

Vilken energifråga är du mest stolt över att ha påverkat under din tid på Energiföretagen Sverige?

Som regionchef har jag förmånen att ha fingrarna i de flesta syltburkar och kan på så sätt snappa upp vilka frågor som behöver uppmärksammas och drivas. Allt blir mer snabbrörligt, men jag vill påstå att under hösten 2022 slog rekord i hur kortsiktigt jag var tvungen att arbeta, i och med energipriskriget. Men samtidigt har jag nog aldrig gjort så mycket nytta – till exempel med att få till stånd likviditetsgarantier för kraftproducenter och att uppmärksamma och bidra till frågor om elhandlares kreditrisker eller stamnätsförlusterna.

Vilken utmaning har energisektorn i region Syd hanterat sedan 2016 – och hur ser situationen ut idag?

Det går inte att prata om region Syd utan att återkomma till vår titel som ”Europas sämst balanserade elområde”.

Som alla är väl medvetna om har prissignalerna inte hjälpt till att dra nyinvesteringar i kraft till Sydsverige, utan det är andra faktorer som påverkar. När vi sedan fick akut brist på bränsle till fjärrvärmebolagen efter invasionen av Ukraina såg det onekligen mörkt ut. Men! Vi fick ju till slut till Syd(väst)länken, efter en 125 års försening (ungefär) och i elfte timmen räddades Öresundsverket. Jag måste också nämna de lokala forum för elektrifiering, som numera finns i alla fem län och bidrar till samverkan och sektorsöverskridande arbete med att förbättra förutsättningarna i regionen.

Hur vill du att energibranschen ska se ut år 2036, när Energiföretagen fyller 20 år – och vilken roll hoppas du att organisationen spelar då?

Världspolitiken behöver ju såklart ha sansats – det är kanske den svåraste nöten. Men i Sverige önskar jag mig att politiken har krokat arm till 2036 och tillsatt en energiberedning, som vi skriver om i vår reformagenda inför valet 😉. Energiberedningen ska ha samhällets bästa i fokus, så att vi bygger ett energisystem som är ändamålsenligt och resurseffektivt. Den bidrar också till taktningen för en ny svensk industrialiseringsvåg baserad på elektrifiering, som säkrar välfärden för många kommande generationer! Tog jag i för mycket nu? Föreningen jobbar i alla fall fortsatt med att skapa medlemsnytta genom att vara nära medlemmarna, driva positiva samhällskontakter och ha fortsatt hög nivå på expertkunskaper, till hjälp för medlemmar och samhället i stort.